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  • 新闻动态
    海格嵘兴圆满举办2015年经营管理工作会议暨团队拓展活动

    5月15日,海格嵘兴2015年度经营管理工作会议暨团队拓展活动在惠州巽寮湾举行。公司总经理黄文锋、常务副总经理陈杰波等经营管理团队及全体员工参加了会议。

    2015年经营管理工作 会议

    上午召开了2015年度经营管理工作会议。会议明确了市场、技术运作架构及职能定位;新聘任了公司高层、专家及分部经理级以上职务管理干部,并依据“职业双重晋升路径”聘任了高级工程师、主任工程师、主任师等专业技术人员,形成了公司强有力的梯队式人才结构。

    黄文锋总经理颁发聘书

    同时,会上进行了年度目标考核责任签订仪式,各部门负责人均表达了:想尽一切办法,克服一切困难,全力以赴完成年度目标的决心。

    责任签订仪式

    此外,公司首次增设“总经理嘉奖”,并现场表彰获奖团队,勉励全体海格嵘兴人以此为启示,重视项目的“高成长性、高回报率、高影响力”。

    黄文锋总经理讲话

    最后,黄文锋总经理作了题为“从未来定义现在---海格嵘兴新形势下的战略思考”专题报告。黄总首先通过播放一个简短的视频,指出“这是一个不断变革的时代,没有传统的行业、没有夕阳的产业,只有不断的颠覆与创新”,勉强各领域带头人和全员“永远不要与趋势为敌,突破自己思维极限去面向未来”。之后黄总结合杨海洲董事长提出的“企业发展模型”,对博狗bodog888官网的发展历程进行了回顾,总结了公司二十多年来形成的“盈利模式、科研模式、市场、技术、产品、合作、人才”等方面的特点和可传承的经验。紧接,黄总分析公司当前面对“经济、政治新常态的社会变革,科学技术的不断进步,竞争环境的复杂多变,行业用户要求的不断提高”等宏观、行业、竞争环境带来的一系列机遇与挑战,提出海格嵘兴必须适应外部变革,与时俱进地改革组织运营模式,并致力于:要:(一)形成好的思维:确立企业愿景目标,清晰企业发展路径,明确品牌打造步骤,实施差异战略等;(二)构筑好的产品:产品系列化、技术一体化、管理智能化;(三)打造好的体制:适应经营发展需要的良好办公平台,现代企业的体制与机制平台;(四)凝聚好的团队:心怀梦想、同心同德、富有战斗力的团队;(五)沉淀好的文化:构筑彰显嵘兴特色又,与海格共融的企业文化。以此打造无线电频谱管理领域受客户信赖的行业第一品牌。

    下午,公司组织了拔河、接力赛跑等团队拓展活动。伴着阳光、海浪、沙滩、欢呼声、加油声和掌声此起彼伏,参赛队员挥汗如雨、奋勇拼搏,拉拉队员热情高涨,高呼不已。在趣味性的竞技运动中增强了团队的合作与交流!

    拔河比赛现场
    接力赛跑现场
    团队获奖成果

    晚上,篝火晚会又一次点燃了海格嵘兴人的激情。大家围着火堆入座,一边欣赏表演;一边分享美食;一起玩游戏;一起唱歌;一起跳舞,瞬间整片海滩充满了歌声、笑声、掌声……充分展现了充满活力的如家的组织氛围!

    “稍作休息,是为了走更远的路”。这次巽寮湾之旅,凝聚了共识,统一了目标,为海格嵘兴扬帆起航加足了马力。相信蓝天白云、海浪沙滩、团队拓展、篝火高歌,必将燃起海格嵘兴人直面市场、勇往直前的信心!

    集体合影留念